Die Fähigkeit, neue und innovative Produkte schnell auf den Markt zu bringen, ist die wichtigste Kernkompetenz für jedes erfolgreiche verbraucherorientierte Unternehmen.
Alle Branchen, insbesondere die Automobilindustrie, verkürzen die Entwicklungszeiten für Produkte im derzeitigen hyperkompetitiven Marktumfeld.
Dieses Buch ist das erste, das die wirklich effektive Produktentwicklungsmethodik, die Toyota zum zukunftsweisendsten Unternehmen der Automobilindustrie gemacht hat, gründlich untersucht und analysiert.Gewinner des Shingo-Preises 2007 für Exzellenz in der Fertigungsforschung!Im Toyota-Produktentwicklungssystem: Durch die Integration von Menschen, Prozessen und Technologie vergleichen James Morgan und Jeffrey Liker den erstklassigen Produktentwicklungsprozess von Toyota mit dem eines US-amerikanischen Unternehmens.
Konkurrent.
Sie verwenden zahlreiche Beispiele von Toyota und aus den USA.
Wettbewerber, um Value Stream Mapping als ein außerordentlich mächtiges Werkzeug für kontinuierliche Verbesserung zu demonstrieren. Durch Beispiele und Fallstudien veranschaulicht dieses Buch spezifische Techniken und bewährte Verfahren für den Umgang mit Herausforderungen im Zusammenhang mit der Produktentwicklung, wie z. B. die Synchronisierung mehrerer Disziplinen, die Ausgleichung der Arbeitslast mehrerer Funktionen, die Verbundprozessvariabilität, die effektive Technologieintegration und das Wissensmanagement. Die Leser dieses Buches können sich auf die Optimierung des gesamten Wertstroms der Produktentwicklung konzentrieren, anstatt sich auf ein bestimmtes Werkzeug oder eine Technologie für lokale Verbesserungen zu konzentrieren.
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