Der internationale Bestseller jetzt mit einem neuen Vorwort des Autors John Kotter. Millionen weltweit haben John Kotters Ideen zum Change Management und zur Führung gelesen und angenommen. Von der glücklosen Dotcom-Blase über beispiellose M&A-Aktivitäten bis hin zu Skandalen, Gier und schließlich der Rezession haben wir gelernt, dass weit verbreiteter und schwieriger Wandel nicht mehr die Ausnahme ist.
Das ist die Regel.
Jetzt mit einem neuen Vorwort ist diese überarbeitete Ausgabe des weltweiten Bestsellers Leading Change relevanter denn je. John Kotters mittlerweile legendärer Acht-Schritte-Prozess für die Bewältigung von Veränderungen mit positiven Ergebnissen ist zur Grundlage für Führungskräfte und Organisationen auf der ganzen Welt geworden.
Indem er den Prozess darlegt, den jede Organisation durchlaufen muss, um ihre Ziele zu erreichen, und indem er aufzeigt, wo und wie selbst Spitzenkräfte während des Veränderungsprozesses scheitern, bietet Kotter eine praktische Ressource für Führungskräfte und Manager, die mit der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsinitiativen betraut sind.
Leading Change gilt weithin als sein bahnbrechendes Werk und ist ein wichtiger Vorläufer seiner neueren Ideen zur Beschleunigung, die in der Harvard Business Review veröffentlicht wurden. Dieses meistverkaufte Geschäftsbuch, das heute wichtiger ist als jemals zuvor, dient sowohl als visionärer Leitfaden als auch als praktisches Werkzeug, um die schwierige, aber entscheidende Aufgabe der Veränderungsführung in jeder Art von Organisation anzugehen.
Dieses sehr persönliche Buch zu lesen, ist wie ein Tag mit dem weltweit führenden Experten für Unternehmensführung.
Sie werden sicher inspiriert und mit den Werkzeugen ausgestattet, die Sie benötigen, um andere zu inspirieren, nach Hause gehen. Veröffentlicht von Harvard Business Review Press.
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